Fallstudie zur Neuausrichtung des Controlling-Systems in der ASR GmbH mit Fokus auf die Einführung einer EDV-gestützten Kosten- und Leistungsrechnung sowie die Organisation des Datenflusses ab dem Jahr 20.. Das Material behandelt grundlegende Prinzipien, Systemanforderungen und die Strukturierung von Beschaffungsprozessen.
